Ir para o conteúdo
Voltar para cursos

Experiência UniFAJ • repertório em movimento

Logo UniFAJ Centro Universitário de Jaguariúna

Gestão, Estratégia e Negócios

MBA em Gestão Empresarial, Estratégia e Performance Corporativa

Alinhe estratégia, custos, portfólio e equipes à análise de desempenho e à gestão de resultados.

12 meses360 horasHíbrido

Segundas e quartas (online ao vivo todas as semanas + presencial a cada 15 dias)

Quero transformar minha carreira

Estrutura de cada módulo

Cada módulo combina ritmo, profundidade e aplicação.

Encontros online ao vivo e aulas presenciais seguem a ordem da ementa para conectar teoria, prática e decisões que fazem sentido na sua atuação.

Ritmo online

4aulas online
ao vivo por mês

Uma aula para cada capítulo do livro digital. Os encontros têm horário definido e acompanham a sequência da ementa.

Presença e prática

2aulas presenciais
por mês

Estudos de caso, exercícios e desenvolvimento do Projeto Integrador criam espaço para aplicar o conteúdo a desafios reais.

O próximo passo da sua atuação

Estratégia e performance para gerir resultados.

Uma formação que articula cadeia de valor, inteligência competitiva, dados e solução de problemas à gestão de custos, produtos, serviços e desempenho. Ao longo do percurso, você também aborda análise de desvios, mediação de conflitos, mudança organizacional e liderança de equipes. Na UniFAJ, a jornada combina profundidade técnica e visão de futuro para transformar conhecimento em decisões mais consistentes em gestão e negócios.

Conheça o percurso formativo

Os Seminários UniFAJ acompanham a sua evolução

Mais que especialização: Seminários UniFAJ para criar novas possibilidades de atuação.

Ao longo da formação, encontros distribuídos pelo percurso ampliam repertório, aproximam você de ferramentas atuais e ajudam a transformar conhecimento em iniciativa profissional.

Um novo olhar para o trabalho

Adaptação, aprendizagem contínua e integração entre competências humanas e digitais.

Mais foco em meio a tantas demandas

Estratégias para organizar prioridades e construir uma rotina mais consciente.

Tecnologia como ferramenta de atuação

Use recursos digitais e inteligência artificial para pesquisar, produzir e trabalhar melhor.

Da ideia à iniciativa

Transforme criatividade, autoria e autonomia em propostas e soluções.

Porque o futuro do trabalho exige novas formas de pensar, criar e atuar.

Objetivo da formação

Competências para decisões e resultados.

Desenvolva repertório para fundamentar decisões empresariais, acompanhar resultados e conduzir mudanças e equipes com uma visão integrada de estratégia, desempenho e gestão.

Analisar estratégia e cadeia de valor.

Gerir custos, portfólio e desempenho.

Liderar mudanças e equipes.

Percurso formativo

Do conhecimento à entrega: fundamentos para criar resultados aplicáveis.

Uma jornada conectada para transformar repertório técnico, análise e planejamento em decisões e realizações profissionais.

Percurso Formativo

  1. 01
    Estratégia, Solução de Problemas e Tomada de DecisãoProfundidade técnica aplicada
  2. 02
    Custos e Desempenho na Gestão de Produtos e ServiçosProfundidade técnica aplicada
  3. 03
    Conflitos, Mudança e Liderança OrganizacionalProfundidade técnica aplicada
Componente transversal • 30hSeminários ao longo do percursoAtualização, repertório e novas possibilidades de atuação durante toda a formação.
04
Aplicação finalProjeto IntegradorO conhecimento de cada módulo se conecta em uma proposta aplicada a um desafio, problema ou oportunidade da sua área.
Componente transversal • 30h

Seminários UniFAJ

Atualização e desenvolvimento ao longo da formação.

01

Estratégia, Solução de Problemas e Tomada de Decisão

  • Estratégia, Cadeia de Valor e Inteligência Competitiva
  • Design Thinking e Solução de Problemas em Negócios
  • Dados, Indicadores e Inteligência para Tomada de Decisão
02

Custos e Desempenho na Gestão de Produtos e Serviços

  • Gestão de Custos e Métodos de Custeio
  • Gestão de Produtos e Serviços: Portfólio e Ciclo de Vida
  • Performance Organizacional e Gestão de Resultados
03

Conflitos, Mudança e Liderança Organizacional

  • Mediação de Conflitos em Grupos e Organizações
  • Gestão da Mudança Organizacional
  • Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance
Componente de síntese • 60h

Projeto Integrador

O conhecimento de cada módulo se conecta em uma proposta aplicada a um desafio, problema ou oportunidade da sua área.

Conhecimento que continua com você

Livros digitais customizados para ampliar seu repertório em cada etapa.

Ao longo do curso, você recebe livros digitais alinhados à matriz curricular. Cada material articula fundamentos, exemplos e aplicações práticas para apoiar o estudo e a sua atuação profissional.

Biblioteca profissional

Ao final da pós, os livros continuam com você.

Baixe os materiais, forme sua própria biblioteca digital e mantenha referências para revisar conteúdos e consultar o que precisar, mesmo depois da conclusão.

1 livro para cada móduloAplicação práticaDurante e depois da pós

Da aprendizagem à realização

Projeto Integrador: conhecimento técnico em movimento.

Ao final da jornada, você articula os aprendizados em uma proposta aplicada a um desafio, problema ou oportunidade da sua área de atuação.

Componente de síntese • 60h

Aprender, aplicar e transformar.

Uma experiência para reunir análise, planejamento e tomada de decisão em uma entrega com relevância para a sua trajetória profissional.

Desafio realSolução aplicadaVisão profissional

Seu próximo nível começa agora

Transforme conhecimento em resultados que fortalecem sua atuação.

Escolha a sua unidade e construa uma carreira preparada para os próximos desafios.

Reconhecimento com nota máxima no MEC
Professores atuantes no mercado
Aulas presenciais ou online ao vivo
Ambiente de inovação e networking